“问渠那得清如许？为有源头活水来。”为深入贯彻落实省国资委党委关于清廉国企建设部署要求，2022年以来，渭化公司纪委创新构建日课、周课、月课、季课、年课的“五课”廉政建设体系，以“习惯培养、常态履责、经常提醒、引领助力、考评兑现”五位一体聚力赋能，着力打造干部清正、企业清廉、政治清明的国企“廉生态”。

“日课”突出“打卡+关注”的习惯培养

思想上放松改造必然导致行为上脱轨越界。该公司纪委对全体党员干部提出“一个打卡+三个关注”的“日课”学习要求，党员每日打卡“学习强国”学习平台，关注中央纪委国家监委网站、kaiyun(中国)官方网站及渭化公司微信公众号，把握“国之大者”，心怀“企之大事”。党政领导带头学、党员干部比着学、随时随地交流学，使“政治学习”成为党员干部学习的必修课。

“周课”突出“轮值+调度”的常态履责

基层纪检委员是打通监督“最后一公里”的重要力量。该公司纪委出台《实行基层党支部纪检委员“统抓直管”管理办法》，基层纪检委员每周参与基层党风廉政责任“书面”周调度，根据该公司纪委阶段性重点工作安排，加强对公司党政重要决策部署、安全环保、疫情防控等工作的深入监督。“统抓直管”落实以来，该公司纪委、党支部两级监督组织同向发力、同频共振，累计发现和推动解决各类问题140项。

“月课”突出“警示+受控”的经常提醒

推动廉洁教育常态化制度化，是加强新时代党的纪律建设、推进全面从严治党向纵深发展的内在要求。该公司纪委以警示教育为抓手，把廉洁教育抓在经常、融入日常，不断增强广大党员干部“受控”的纪律约束、“自控”的习惯养成。每月围绕学习贯彻党的二十大精神、党章党规党纪解读、违反中央八项规定精神问题通报等内容，面向党员领导干部、行使公权力的公职人员至少开展一次警示教育、纪律教育。

“季课”突出“例会+抽查”的引领助力

该公司纪委每季度选择一个基层党支部召开纪检委员工作例会，按照业务学习、履责汇报、经验交流、工作部署等四项议程进行，并以观看警示教育片、微电影、问卷调查等为辅助，丰富会议内容，提升会议实效。同时，该公司纪委每季度还对招投标管理、合同管理、公务接待、公车管理等日常管理情况进行抽查。

“年课”突出“述责+评价”的考评兑现

该公司党委充分发挥年度责任制考评“指挥棒”作用，突出廉洁文化建设、清廉国企建设等年度重点工作，并将此作为党支部书记、纪检委员年终述责述廉的重要内容，从加强日常管理、量化考评上突出“持续发力”“久久为功”，以高质量党风廉政建设赋能企业高质量发展。

以廉化人、以廉润心、以廉强基，是推进新时代廉洁文化建设的源头活水。公司纪委将继续深化“五课”廉政建设体系，通过强化责任落实、制度保障、文化浸润、源头治理将清廉国企建设融入国企改革发展的全过程各方面，不断推动国资国企规范经营、健康发展。（屈雪利）