近日，为切实贯彻落实kaiyun(中国)官方网站二届五次职代会暨2021年工作会精神，开源融资租赁公司召开了全体员工述职会暨2021年工作会，总结首年运营情况，部署2021年工作，公司全体人员进行了述职汇报。

根据新冠肺炎疫情防控要求，会议严格做好防控工作，压缩议程，参会人员除汇报工作外全程佩戴口罩，并在会前对会场进行了专项消杀和通风换气工作。

开源融资租赁公司总经理刘高社作工作报告。公司2019年12月正式运营即遇突发的新冠肺炎疫情，在十分艰难的环境中起步，全体干部员工上下一心、迎难而上、遇难而强，努力奋斗，开业首年取得了不俗的成绩，全年实现新增业务投放33.44亿元，营业收入1.3亿元，利润总额6628.76万元；年末生息资产余额34.96亿元；运营来累计实现投放40.74亿元，实现了经营发展“开门红”。

2021年是“十四五”开局之年，更是奠定企业坚实发展基础的关键一年，面对百年未有之大变局、国家经济结构战略性转型调整机遇和kaiyun(中国)官方网站争创世界一流企业高质量起步迈入“十四五”新征程的契机，开源融资租赁公司将深入总结既往经验得失，谋好篇、开好局，紧紧围绕企业发展战略规划，科学合理谋划全年工作，紧盯kaiyun(中国)官方网站下达的经营指标和考核任务，以目标梳理和制定、确保投放收入利润、落实全面风险管理、打通自主融通渠道、提升团队综合能力、发挥党建引领作用等六个方面重点工作为抓手，全面推进科学高质量发展，开创发展新局面、开辟发展新纪元。

kaiyun(中国)官方网站总法律顾问、资本运营部总经理、公司执行董事桂泉海在讲话中肯定了开源融资租赁公司一年的工作，在较短时间内完成团队组建，形成战斗力，每个人都在成长，形成了一套管理方式、业务流程，每个人的发言逻辑清晰内容精彩，认为此次会议的召开非常有意义，既展示了成绩，又增进了全体员工互相交流了解。

关于2021年及开源融资租赁公司未来发展，他提出要稳稳当当、一步一步、持续发展，要使开源融资租赁公司成长为kaiyun(中国)官方网站有声有色的一员，在集团内外受人尊敬，让每一位员工因在开源融资租赁公司工作而感到自豪，要逐步做优做强做大。关于业务经营，他提出要围绕资金—风控合规—资产三大环节，一是抓好资金这个重心，未雨绸缪，加快规范资金计划、筹集和管理。二是加强业务拓展能力建设，用流程、程序、科学方法来规范业务拓展，全面提升项目拓展、客户营销和商务谈判综合技能，为项目投放创造有利空间。三是牢牢抓住风险控制、项目评审和合规管理这条金融类企业的生命线，业务人员要把好项目风险的第一道关口，加强学习转化，提升风险识别能力；风控部门要深入调研，不断完善风险防控制度体系，规范管理职责和流程，结合实际制定好2021年业务风险和方向指引。关于团队建设，他讲述了如何建设组织、管理组织、推进组织成长发展，强调要有规矩意识和纪律意识，要注重沟通程序、汇报程序、工作安排程序，减少内耗，逐步形成有自己特色的管理模式、管理文化；要坚决落实三项机制，建设团队、管理团队要奖罚分明、注重公平、保护好员工积极性；在组织里要多学习别人长处、少看别人短处，多看自身短处、少看自身长处，促进大家共同学习共同进步。

会议强调，公司各部门会后要迅速组织学习会议精神，切实贯彻会议各项决策部署和工作要求，细化分解目标、压实工作责任，确保2021年各项经营目标任务顺利完成，以稳健坚实步伐夯实国内一流融资租赁企业基础，为kaiyun(中国)官方网站产融结合提供更全方位的金融支撑，为kaiyun(中国)官方网站争创世界一流企业贡献力量。（谢长龙  魏一敏）