基层要闻
盘点2020,铜川矿业安全生产工作成效喜人
2020年,在kaiyun(中国)官方网站的正确领导下,铜川矿业公司坚守安全红线,攻坚克难,砥砺奋进,严查隐患,狠抓整改,安全生产工作取得了显著成绩,企业连续四年实现了安全“零”目标。
安全成效可圈可点
在新冠肺炎疫情形势下,铜川矿业党政积极应对,果断实施复工复产,恢复正常安全生产秩序,切实加强常态疫情防控下安全生产工作,坚持安全“零”目标不动摇,坚持每季度开展一个特色安全活动,坚持区队每日安全分析会制度,坚持节假日双休日特殊时段“双值班、双带班”,强化安全监管,落实双重预防体系,创新安全管理“双监察”机制,全方位构建“铜煤”安全管理体系,安全监管工作全面加强,安全生产管理水平进一步提升。
按照中省和kaiyun(中国)官方网站、陕西煤业统一部署,公司党政领导精心组织,详细制定了煤矿安全集中整治工作总体方案和四个专项方案,梳理集中整治项目30项,形成整治清单,倒排工期,跟踪落实,按照“一周一小结,一月一总结”原则,狠抓工作落实,严格进度考核。通过一年来集中整治,圆满完成了集中整治项目。对照“一规程三细则一办法一规定”开展自查自改,对标对表,梳理问题隐患124条,整改124条,整改率完成100%,建立完善安全管理制度27项,安全制度日臻完善,安全成效有目共睹。
截至2020年12月31日,铜川矿业连续四年实现安全“零”目标,公司荣获kaiyun(中国)官方网站“安全生产年”先进单位;柴家沟矿井荣获kaiyun(中国)官方网站“安全生产”先进矿井;玉华矿、下石节矿荣获kaiyun(中国)官方网站“安全生产标准化”先进矿井;玉华矿、下石节矿、陈家山矿荣获“煤炭行业特级安全高效矿井”称号。
完善安全生产体系
“学、抓、强”活动效果明显。制定下发了“学法规、抓落实、强管理”活动工作方案,编印“一规程三细则一办法一规定”专项学习题库,通过班前会、安全活动日自主培训、安全培训中心集中上课、聘请专业人员专题讲座、组织远程教育等形式,分级、分层次、分专业开展有针对性培训活动。活动开展以来,全员参与学法规,利用“全员安全教育培训考试系统”组织22581人次参加考试。成功承办了kaiyun(中国)官方网站“学法规、抓落实、强管理”安全知识及事故案例讲评竞赛暨2020年“百日安全”活动启动仪式,公司荣获事故案例讲评一等奖。
重大灾害治理能力不断提高。瓦斯灾害得到有效治理,全面取消了高位瓦斯抽采巷,完善了矿井“一通三防”设施;全年抽采瓦斯4875万m?;施工钻孔38万m;矿井回风系统维修3848米;黄泥灌浆土方量12万m?;5个工作面顶板电法物探1.034km?、顶板探查疏放钻孔3304m;建成了下石节冲击地压微震监测和应力监测系统,实现重点区域24小时监测;与多家科研院所合作,优化巷道支护形式、支护参数,分别在玉华矿、柴家沟矿井采用了注浆锚杆、注浆锚索等新型支护材料,提高了巷道支护强度,矿井整体灾害治理能力提升。
安全生产标准化管理体系建设稳步推进。2020版煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法正式实施后,公司认真组织学习,开展系列培训活动,做到深刻领会,熟悉运用,细化达标工作落实。对照新标准开展模拟“体检”式检查,不断完善提高,建立健全安全生产管理体系要素,形成自主运行、持续改进的内生机制,全面推进安全生产标准化达标管理体系达标创建工作。玉华矿保持了一级安全生产标准化矿井,下石节矿通过了国家一级安全生产标准化矿井验收,柴家沟井、陈家山矿达到了二级。
排查加力责任落实
安全监督检查和隐患排查治理持续加力。认真落实安全监督检查制度,加大现场安全监督检查力度和频次,着力查大风险、除大隐患、防大事故。不断创新安全监督检查形式,转变作风,创新形式方法,细化责任落实,确保检查效果。
深化“安全互检、双向考核”工作,做到认真检查、及时通报、公正排序、严格考核,实现生产现场动态达标。加强了非常规作业和节假日、零点班、四点班等特殊时段监督检查,专项安排、专项检查、重点防范,确保了安全生产。认真开展日常安全检查、安全生产集中整治、“打非治违”、上级执法检查以及挂牌督办等主要隐患问题整改治理工作,召开专题会议布置,专门研究整改方案,落实责任和人员,制定“一隐患一方案”,倒排整改时限,实行“日汇报、周检查、月验收”,严格奖罚考核,全面推动了整改治理工作落实。去年自查自改隐患问题3224条;上级部门全年检查出隐患问题165条,已全部整改到位。
积极构建煤矿安全双重预防管控体系,不断落实煤矿安全双重预防机制实施指南和数据联网规范。依照《煤矿重大事故隐患判定标准》及各级煤矿安全生产红线管理规定,以生产能力、采掘接续、生产布局、井下定员、系统建设为重点,深入开展了煤矿安全风险隐患大排查,及时排查治理隐患。
铜川矿业各矿井进一步健全安全生产责任制和安全生产承诺制,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“安全三必管”原则,建立“层层负责、人人有责、各负其责”,结合实际制定了《安全生产责任履职能力监督考核办法》,建立了安全履职监管能力考核台账,完善“一岗一清单、一人一本账”,按照“可行性、具体化、能考核”原则,不断推进“安全红线”到岗到人,突出“五职矿长”“五职部长”“四员两长”“特种作业”“高危作业”和零散工种等岗位安全责任落实,强化关键少数安全生产责任履职能力考核,确保了安全生产责任履职到位。(杨春成 巨宏伟)