临近年末，地处陕西最北端陕晋蒙三省交界的府谷大地北风呼啸，然而，在府谷能源公司所属各单位却洋溢着战天斗地，创业干事的激情。连日来，该公司所属新元公司、榆林配售电公司等单位你追我赶，自我超越，连创生产经营新业绩，捷报频传，交出令人振奋的答卷，现代化一流电力企业发展再提速。

12月23日，该公司所属新元公司发电量突破23亿千瓦时，提前8天完成全年发电任务，同时创出历史最好水平，获得公司五十万元奖励。

11月21日，该公司所属榆林配售电公司圆满完成全年售电任务，累计交易电量52.69亿千瓦时，较上年同期增加21.55亿千瓦时，超额完成售电量2.69亿千瓦时，提前40天完成年度售电任务。企业成立三年来，售电业绩由13.28亿千瓦时到31.14亿千瓦时，再到今年的52.69亿千瓦时，三年三大步，实现了高质量跨越式发展。企业也因此获得府谷能源公司十万元重奖。

今年以来，面对新冠肺炎疫情影响，外部市场变化等不利因素，府谷能源公司以高质量发展为主线，做到“目标不变、任务不降、力度不减、干劲不松”，奋力打好生产经营工作主动仗，公司围绕打好疫情防控和生产经营主动仗，全面部署开展疫情防控和生产经营“双优”竞赛。下达竞赛指标任务，做到挂图作战，主要领导带头深入基层进行工作督导，推动重点任务落实。公司发电量和电石产量实现逆势上扬，逐月增长。严格落实主体责任，认真实施安全生产三项攻坚行动，持续推进NOSA安健环体系和双重预防机制建设，深化隐患大排查、大整治，不断提升安全管理水平，保证了企业安全形势总体稳定。抓好生产经营工作，打好提质增效攻坚仗，结合实际，制定稳增长6个方面37条具体措施任务，强化工作责任落实。坚持按季度召开追赶超越点评会暨经济运行分析会，按月下达生产经营指标计划，逐月开展动态检查考核。积极推进实施股权合作，破解发电不足瓶颈；组织对标管理现场会和科技工作会，以科技创新保安全、提效率、促发展，加快实施煤泥管道输送燃烧、智慧化电厂等重点科技项目，提高经济发展质量和效益。深化人事、劳动、分配三项制度改革，建立差异化薪酬办法和全员考评机制，积极实施人员竞聘上岗和优秀技能人才选拔，使三项制度改革成为了企业改革的助推器。

目前，府谷能源公司各单位在保证安全的前提下，继续掀起大干快上热潮，公司上下士气高涨，正在为产值效益增长再鼓干劲，再创新业绩。（付增战）